Aprende a aprovecharte de las ventajas del teletrabajo y formar parte de un equipo multicultural

Fortalece la colaboración entre los integrantes de los equipos remotos y multiculturales

Trabajar con equipos remotos y multiculturales

Fortalece la colaboración y la confianza entre los miembros de los equipos remotos y multiculturales

Clases dinámicas

Participación activa

Tus necesidades

Contenidos a medida

Tu entorno de trabajo

Aplicabilidad inmediata

Tu plan de desarrollo

Recursos y tiempos adecuados

El teletrabajo y la multiculturalidad son tus aliados, aunque supongan algunos desafíos.

En primer lugar, separar tu vida privada del trabajo se vuelve difícil y estresante cuando el trabajo deja de ser un lugar y se convierte en una actividad que puedes realizar en cualquier momento y desde cualquier lugar.

Pero, con las pautas que te ofrecemos y un poco de práctica pondrás orden y límites en tu entorno virtual de trabajo.

En segundo lugar, los estereotipos y los malentendidos son los grandes enemigos a batir en un entorno multicultural. Por eso hay que aprender a gestionar también el factor cultural.

Solo depende de ti dejarlos atrás y establecer un clima de confianza, crecimiento y colaboración efectiva.

teletrabajo

En la formación sobre el trabajo en equipos remotos y multiculturales aprenderás a:

Prepararte mental y emocionalmente para trabajar en equipos remotos de manera más efectiva.
Entender las peculiaridades y necesidades de los equipos remotos.
Entender el factor cultural y sacar provecho para mejorar tu comunicación verbal y escrita.
Practicar y desarrollar tu sensibilidad intercultural más allá de los estereotipos comunes.
Impulsar y diseñar nuevos marcos y formas para el trabajo remoto.
Acostumbrarte a observar y medir el flujo de trabajo del equipo remoto.
Fortalecer la colaboración entre los integrantes de los equipos remotos y multiculturales.
Identificar pautas clave para enfrentarte a los problemas de comunicación e integración de las personas con nacionalidades diferentes.
Conectar con los demás fomentando la confianza.

Contenidos

El conocimiento es importante, pero sólo cuando se puede practicar. Por eso, para sacar el máximo partido a este curso, te aconsejamos una formación por etapas en la que podrás aprender y poner todo en práctica desde el principio, pero paso a paso.

¿Por qué lo hacemos así?

1

Eficacia. Queremos que asimiles y pongas en práctica el contenido, paso a paso. Por eso, nos dedicaremos a los aspectos más importantes. Trabajaremos sobre situaciones y casos reales. Tendremos en cuenta tu experiencia individual. Realizaremos ejercicios que grabaremos para el autofeedback. Al final del programa formativo recibirás las mejores prácticas sobre cómo llevar lo aprendido a tu entorno de trabajo.

2

Libertad. Tienes la autonomia para elegir qué, cuándo, cómo y dónde aprender de acuerdo con tus propios intereses y necesidades. Cada alumno es diferente, ya sea por sus objetivos o conocimientos, por eso nos gusta dar facilidades, tanto económicas como de organización. Tu sabes qué habilidades o contenidos te ayudarían más para brillar en tu trabajo. Y si aún no lo sabes, te asesoramos y construimos un plan a medida.

Contenidos detallados del programa:

Qué es un equipo remoto

Características y factores clave de los equipos globales. Análisis de beneficios, retos y dificultades. Las buenas prácticas principales para trabajar en equipos distribuidos geográficamente.

Cómo liderar equipos remotos

Pautas para establecer las directrices y objetivos para todas las personas del equipo. Hoja de observación para identificar rasgos y habilidades indispensables de liderazgo.

Cómo trabajar en los equipos distribuidos

Desarrollo de un virtual teamworking efectivo. Inquietudes y necesidades individuales. Guía y herramientas para trabajar bien en remoto.

Conseguirás

• Win-win del trabajo remoto entre empresa y trabajadores
• Construcción de hábitos para trabajar de forma más efectiva y eficiente
• Recomendaciones para crear culturas de confianza

Interacciones interculturales en los equipos virtuales y globales

Identificación de los principales elementos culturales que influyen en el trabajo de equipo, en el liderazgo en el establecimiento de metas y relaciones. Elementos visibles e invisibles de la propia cultura.

Culturas de alto y bajo contexto

Principales características y factores para conectar con cada cultura. Recomendaciones prácticas y ejercicios para prevenir choques culturales

Estilos de comunicación en ámbito multicultural

Patrones, características, comportamientos y necesidades. Análisis del entorno, comparación con el propio estilo. Aprendizaje y entrenamiento de nuevas conductas.

Conseguirás

• Importancia del propósito común
• Toma de conciencia de las diferencias culturales
• Autoconocimiento personal sobre el propio marco cultural de referencia

Efecto de la distancia

Técnicas para suavizar el impacto de la distancia en la comunicación, colaboración y productividad. Observación y definición de algunas estrategias y buenas prácticas para el propio contexto.

Acordar reglas de funcionamiento como equipo, definir estándar y estilos de trabajo.

Análisis y observación del intercambio de la información y del conocimiento

Delegación, coordinación y organización del tiempo/ tareas

Seguimiento del trabajo

Definición de rutinas y técnicas de supervisión de actividades y resultados

Conseguirás

• Comunicación clara entre las personas
• Visibilidad del trabajo
• Cargas de trabajo monitorizadas

Habilidades comunicación intercultural en el día a día

Adquisición de estrategias para crear sintonía y conseguir acuerdos entre los equipos distribuidos y multiculturales.

Competencias interculturales para crear confianza entre los diferentes integrantes

Clasificación de los comportamientos más efectivos para desarrollar y demostrar confianza.

Reuniones interculturales productivas

Buenas prácticas y técnicas para compartir la información. Preparación de reuniones reales.

Métodos, dinámicas y herramientas digitales para fomentar la interacción activa entre los integrantes

Conseguirás

• Acuerdos explicitados y claros
• Pautas para hacerse entender
• Inteligencia comunicativa

Además, para que tu paso por Innovating Talents sea un éxito rotundo, te ofrecemos todos estos extras:

Diagnóstico inicial de 30’ con la recogida de 2 casos prácticos; la identificación de las 2 habilidades a desarrollar y la definición del resultado esperado
E-book completos de las 4 unidades didácticas.
Infografías temáticas de las 4 unidades didácticas.
4 Fichas de trabajo, con ejercicios y actividades para la reflexión, observaciones, aprendizajes y acciones.
Feedback directo del formador después de cada unidad didáctica.
Plan de mejora final individualizado.
Sesión de seguimiento al cabo de 21 días.

Material y servicios valorados en más de 968€

Un certificado para demostrar tu valor.

Una vez finalizada la formación recibirás un certificado de participación emitido por Innovating Talents que acredita todas las nuevas habilidades que has aprendido.

Cambia ya el desorden y los malentendidos por mayor eficiencia y nuevas sinergias incluso si trabajas en un entorno virtual con compañeros repartidos por todo el mundo.

Esta formación, con la que aprenderás a fortalecer la colaboración en los equipos remotos y multiculturales,
solo cuesta 1356€ (formación) + 968€ (materiales)

1160€

Si tienes alguna duda sobre esta formación o te gustaría fraccionar el pago, contacta con nosotros.

¿Quieres ofrecer esta formación en formato totalmente presencial o mixto a las personas de tu empresa, para que aprendan a trabajar con equipos remotos y multiculturales?

Aumentamos el rendimiento de todos tus empleados.
Acortamos la distancia psicológica entre las personas, impulsando la empatía digital.
Mejoramos la comunicación intercultural y fomentamos la confianza y el sentimiento de pertenencia
Proporcionamos las claves para liderar equipos remotos y multiculturales.

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