Líder Coach 4 – Aplicar el liderazgo situacional en el día a día

Los objetivos sobre los que trabajarás son:

  1. Convertirte en el líder que tu colaborador o equipo necesita
  2. Establecer conversaciones formales e informales y feedback individuales de calidad

339,00 (IVA incluido)

Contenidos

  • Los factores de la motivación de los colaboradores y equipos de trabajo: cómo fomentar el compromiso comprendiendo las necesidades
  • Colaboradores orientados al logro, a la afiliación y al poder. Técnicas para detectar la clave activadora más adecuada. Diagnóstico personal y del propio equipo
  • Reglas, tiempos y estructura de cualquier sesión de Feedback: técnicas para favorecer la escucha, apertura al cambio y la mejora continua con el enfoque del coaching
  • Dar/recibir retroalimentación de manera efectiva: tipologías de feedback, características y objetivos

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tú decides cuánto invertir o qué habilidades impulsar. Por eso, tienes programas formativos completos o separados en unidades didácticas.

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