Gánate el compromiso de tu equipo motivando desde el liderazgo

Consigue que tus compañeros se comprometan con tu proyecto

Líder Coach

Gánate el compromiso de tu equipo motivando desde el liderazgo.

Clases dinámicas

Participación activa

Tus necesidades

Contenidos a medida

Tu entorno de trabajo

Aplicabilidad inmediata

Tu plan de desarrollo

Recursos y tiempos adecuados

Liderar es escuchar, ayudar y motivar

Como el responsable de un equipo tú eres quien determina la calidad del ambiente de trabajo. Cuando aprendes a ejercer tu liderazgo de una forma más proactiva multiplicas la productividad del equipo.

Tu tarea más difícil es dejar de ser el protagonista y ponerte al servicio de tus colaboradores. De esta manera conseguirás su compromiso y fidelidad.

Tus herramientas más poderosas serán una conversación productiva y un feedback de calidad.

liderando un equipo

En la formación Líder Coach aprenderás a:

Adoptar la coach strategy como enfoque para un liderazgo funcional.
Impulsar cambios de actitud y nuevas conductas.
Contar con una comunicación efectiva para generar conversaciones productivas.
Desarrollar agudeza sensorial, visión y flexibilidad de comportamiento.
Cuáles son los pilares del liderazgo situacional para un estilo realmente eficaz.
Tomar las acciones más oportunas para combinar competencia, motivación y compromiso.
Convertirte en el líder que tu colaborador o equipo necesita.
Establecer conversaciones formales e informales y feedback individuales de calidad.

Contenidos

El conocimiento es importante, pero sólo cuando se puede practicar. Por eso, para sacar el máximo partido a este curso, te aconsejamos una formación por etapas en la que podrás aprender y poner todo en práctica desde el principio, pero paso a paso.

¿Por qué lo hacemos así?

1

Eficacia. Queremos que asimiles y pongas en práctica el contenido, paso a paso. Por eso, nos dedicaremos a los aspectos más importantes. Trabajaremos sobre situaciones y casos reales. Tendremos en cuenta tu experiencia individual. Realizaremos ejercicios que grabaremos para el autofeedback. Al final del programa formativo recibirás las mejores prácticas sobre cómo llevar lo aprendido a tu entorno de trabajo.

2

Libertad. Tienes la autonomia para elegir qué, cuándo, cómo y dónde aprender de acuerdo con tus propios intereses y necesidades. Cada alumno es diferente, ya sea por sus objetivos o conocimientos, por eso nos gusta dar facilidades, tanto económicas como de organización. Tu sabes qué habilidades o contenidos te ayudarían más para brillar en tu trabajo. Y si aún no lo sabes, te asesoramos y construimos un plan a medida.

Contenidos detallados del programa:

Diagnóstico sobre el estado actual de cultura de equipo entre los colaboradores

Características, retos y beneficios de la cultura de la Coach Strategy.

Identificación de las acciones de mejora con el propio equipo.

Los principales indicadores para detectar y gestionar las disfunciones de un equipo.

Herramienta de trabajo

Identificación de las preguntas más adecuadas según los objetivos y resultados que se quieren alcanzar.

Conseguirás

• Tener claro qué hace y cómo trabaja un líder coach con su equipo
• Impulsar un cambio de actitud entre las personas
• Ampliar el concepto de liderazgo independientemente del rol

Técnicas de PNL para gestionar y comunicarse de manera más efectiva con cada colaborador.


El papel de las Creencias y Valores

Ejercicios prácticos para detectar cómo influyen en el estilo de trabajo, en las relaciones y en los comportamientos de las personas. Análisis de casos y situaciones específicas relacionadas con el propio equipo.

Herramienta práctica para la gestión de las personas

Aplicar la pirámide de los Niveles Lógicos al entorno de trabajo para comprender, esquematizar y facilitar el cambio y el empoderamiento de los colaboradores.

Conseguirás

• Aumento de la capacidad de influencia en el rendimiento del equipo
• Autoconocimiento personal para el desempeño del propio liderazgo
• Destreza y agudeza sensorial con las técnicas de PNL

Diagnóstico personal sobre el propio estilo de liderazgo.

Comportamientos y actitudes de los 4 estilos de liderazgo

Casos prácticos de Liderazgo Situacional

Ejemplos y entrenamiento con situaciones concretas.

Aplicación del Liderazgo Situacional

Hoja de ruta para aplicar el estilo de liderazgo según el nivel de madurez del colaborador en su puesto de trabajo, tarea o responsabilidad.

Conseguirás

• Observación del nivel de desempeño que el colaborador tiene en una determinada situación, actividad o tarea específica
• Conocer las etapas de desarrollo de cada colaborador
• Adopción y adaptación del propio estilo de liderazgo más adecuado dependiendo de cada situación

Los factores de la motivación de los colaboradores y equipos de trabajo

Cómo fomentar el compromiso comprendiendo las necesidades.

Colaboradores orientados al logro, a la afiliación y al poder

Técnicas para detectar la clave activadora más adecuada. Diagnóstico personal y del propio equipo.

Reglas, tiempos y estructura de cualquier sesión de Feedback

Técnicas para favorecer la escucha, apertura al cambio y la mejora continua con el enfoque del coaching.

Dar/recibir retroalimentación de manera efectiva

Tipologías de feedback, características y objetivos.

Conseguirás

• Capacidad de persuasión
• Conversaciones más asertivas y dar feedback
• Habilidades de hacer coaching

Además, para que tu paso por Innovating Talents sea un éxito rotundo, te ofrecemos todos estos extras:

Diagnóstico inicial de 30’ con la recogida de 2 casos prácticos; la identificación de las 2 habilidades a desarrollar y la definición del resultado esperado
E-book completos de las 4 unidades didácticas.
Infografías temáticas de las 4 unidades didácticas.
4 Fichas de trabajo, con ejercicios y actividades para la reflexión, observaciones, aprendizajes y acciones.
Feedback directo del formador después de cada unidad didáctica.
Plan de mejora final individualizado.
Sesión de seguimiento al cabo de 21 días.

Material y servicios valorados en más de 968€

Un certificado para demostrar tu valor.

Una vez finalizada la formación recibirás un certificado de participación emitido por Innovating Talents que acredita todas las nuevas habilidades que has aprendido.

Aprende ya a liderar poniéndote al servicio de tus colaboradores, guiando con calidad.

Esta formación, con la que conseguirás que tus compañeros se comprometan con tu proyecto,
solo cuesta 1356€ (formación) + 968€ (materiales)

1160€

Si tienes alguna duda sobre esta formación o te gustaría fraccionar el pago, contacta con nosotros.

¿Quieres ofrecer esta formación en formato totalmente presencial o mixto a las personas de tu empresa, para que aprendan a ganar el compromiso de tu equipo motivando desde el liderazgo?

Aumentamos el rendimiento y la productividad del equipo.
Formamos a los líderes en técnicas eficaces de coaching para motivar, identificar necesidades y definir objetivos.
Fomentamos una cultura de colaboración, escucha y comunicación abierta entre el líder y el equipo.
Ayudamos a crear un impacto positivo en la reputación y la imagen de la organización.

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